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幹部社員研修「管理職によるチーム活性化と仕組みづくり」
日　時：平成26年10月18日(金)　17：00〜
場　所：本社会議室
主　催：クライアント
講　師：人事労務総合研究所　所長　吉田淳一

【研修内容】
管理職の役割で重要なことは何でしょうか？
より質の高い役割を目指し、自分自身を高める事も重要ですが、一番大切な事は、部下後輩を育てながら、より高い業績成果を上げる事にあります。

育成には、計画を立てる・褒める・叱る事も勿論大切ですが、自ら考え、やり遂げようとする仕組みや「仕掛け」を作る事が重要です。本研修では、この「仕組づくり」と「仕掛け」について、実際コンサル現場で使っている資料をお見せしながら、この仕組を解説していきます。
☑階層別の理想とする社員の行動基準は、皆が共有していますか？
☑経営方針と行動基準を一致させる仕組、仕掛けはありますか？
管理職によるチーム活性化と仕組みづくり」
日　時：平成26年10月18日(金)　17：00〜
場　所：本社会議室
主　催：クライアント
講　師：人事労務総合研究所　所長　吉田淳一

【研修内容】
管理職の役割で重要なことは何でしょうか？
より質の高い役割を目指し、自分自身を高める事も重要ですが、一番大切な事は、部下後輩を育てながら、より高い業績成果を上げる事にあります。

育成には、計画を立てる・褒める・叱る事も勿論大切ですが、自ら考え、やり遂げようとする仕組みや「仕掛け」を作る事が重要です。本研修では、この「仕組づくり」と「仕掛け」について、実際コンサル現場で使っている資料をお見せしながら、この仕組を解説していきます。
☑階層別の理想とする社員の行動基準は、皆が共有していますか？
☑経営方針と行動基準を一致させる仕組、仕掛けはありますか？